Порядок и этапы разработки бизнес-плана
Разработка бизнес-планов / Порядок и этапы разработки бизнес-плана

Порядок и этапы разработки бизнес-плана

Разработка бизнес-плана – это комплексный процесс создания руководства по реализации бизнес-проекта на основе объективной информации. Традиционно, порядок разработки бизнес плана  происходит в несколько этапов: подготовка, разработка и утверждение.

Порядок и этапы разработки бизнес-плана

Этап 1. Подготовительный. 

Подготовительный этап включает в себя проработку целей и определение целевых читателей (создание нового предприятия, привлечение инвестиций, грантов,  получение кредита, и.т.п.) , определение источников и способов сбора информации (нормативные документы, средства массовой информации, статистические данные, наблюдение, опрос и так далее) и предварительную структуру документа. Традиционно, большинство бизнес-планов  состоят из следующих разделов:

  • Организационный раздел
  • Маркетинговый раздел
  • Финансовый раздел
  • Инвестиционный план
  • Производственный раздел
  • Юридический раздел
  • Резюме

Этап 2. Разработка по разделам. 

На данном этапе разработки бизнес-плана происходит непосредственно сбор информации, заполнение разделов и сведение их в единый документ.

Сбор информации для маркетингового раздела, как правило, заключается в анализе рыночной ситуации, исследовании спроса, перспектив сбыта и получении данных о конкурентах.  Можно попробовать самостоятельно провести комплексное маркетинговое исследование, а можно доверить эту работу специалистам. По его  итогам уже можно будет  предполагать, насколько жизнеспособным окажется проект.

Для производственного раздела необходимо собрать информацию о поставщиках сырья и оборудования, необходимости привлечения субподрядных организаций, о порядке проведения работ, требованиях к производственному персоналу и оплате труда, включить описание технологии производства и.т.д. Кроме того нужно учесть затраты на амортизацию оборудования и предусмотреть сроки и возможности его своевременной замены.

Финансовый и инвестиционный план  включает  баланс предприятия, источники финансирования и  объем  требуемых инвестиций,  прогноз доходов на начальный период и прочее.  По этим данным можно судить о рентабельности всего проекта.

В юридическом разделе, как правило, находится информация об организационно–правовой форме предприятия и описывается порядок взаимоотношений с партнерами, арендодателями, поставщиками, субподрядчиками  и.т.д.

Резюме составляется в самом конце и содержит краткое изложение сути проекта и описывает его преимущества.

 

Этап 3. Обсуждение и утверждение бизнес-плана. 

 На данном этапе  бизнес–план выносится на обсуждение для руководства, специалистов и менеджеров подразделений, производятся последние корректировки. Все этапы разработки бизнес плана  потребуют от руководства предприятия (начинающего предпринимателя)  временных и финансовых затрат,  тщательной проработки каждого из разделов и объективной оценки целесообразности реализации проекта. В некоторых случаях необходимо пригласить консультантов из сторонних агентств, специализирующихся на разработке бизнес-планов и другой подобной документации,  для оценки качества  подготовки проекта.

© 2013 "Bp11.ru" - Разработка бизнес-планов маркетинговые исследования, юр услуги
Яндекс.Метрика